Trejo  ·  Oaxaca, MX
Disponible para consultoría · 2026

Sistemas que escalan. Equipos que rinden.

Construyo la infraestructura tecnológica que permite a empresas medianas operar sin depender de su fundador. Software, procesos y datos al servicio de la dirección — no de la operación.

01 / Tesis

El problema no es trabajar más. Es construir lo que opera sin ti.

Los sistemas escalan. Las personas no. La pregunta correcta no es cómo tu equipo hace más con menos — es qué infraestructura humana y técnica te permite dejar de ser el cuello de botella.

Tres puntos de quiebre típicos: la empresa crece de 50 a 140 personas y el equipo core ya no permea la cultura; la operación multi-sucursal se sostiene con hojas de cálculo; la dirección decide por intuición porque los datos llegan tarde.

Trabajo con directores generales y operativos que reconocen el patrón y necesitan a alguien que traduzca esa intuición en sistemas, procesos y métricas accionables.

02 / Capacidades

Dónde genero impacto.

→ 01

Operaciones Multi-Sucursal

Punto de venta, ticketing, soporte distribuido y monitoreo de productividad para empresas con 100+ ubicaciones o equipos remotos.

→ 02

Sistemas Críticos

Plataformas donde la confiabilidad no es opcional: emergencias, salud, gestión de calidad. Diseño con redundancia y continuidad operativa.

→ 03

IA Aplicada al Negocio

Implementación honesta — sin AI washing. Automatización de procesos reales con retorno medible, no demos de feria.

→ 04

Salud en Profesionalización

Software de gestión clínica, laboratorios e ISO 15189. Acompañamiento a directores médicos en el salto operativo.

→ 05

Equipos Boutique

Integración rápida con tu staff: full-stack, mobile, DevOps. Equipos chicos potenciados con IA — no fábricas de horas.

→ 06

Consultoría Estratégica

Conferencias, talleres y mentoría para empresas en crisis de crecimiento. Transformación digital con tesis, no con buzzwords.

04 / Contacto

Empecemos por una conversación.

Si reconoces a tu empresa en lo que leíste, agenda una sesión de diagnóstico de 15 minutos. Sin compromiso. Hablamos del problema real, no del catálogo.

◉ Hola desde la tarjeta
Víctor Trejo — Consultoría en sistemas, IA y operaciones
VHST  ·  Oaxaca, MX
Disponible para consultoría · 2026

Sistemas que escalan. Equipos que rinden.

Construyo la infraestructura tecnológica que permite a empresas medianas operar sin depender de su fundador. Software, procesos y datos al servicio de la dirección — no de la operación.

01 / Tesis

El problema no es trabajar más. Es construir lo que opera sin ti.

Los sistemas escalan. Las personas no. La pregunta correcta no es cómo tu equipo hace más con menos — es qué infraestructura humana y técnica te permite dejar de ser el cuello de botella.

Tres puntos de quiebre típicos: la empresa crece de 50 a 140 personas y el equipo core ya no permea la cultura; la operación multi-sucursal se sostiene con hojas de cálculo; la dirección decide por intuición porque los datos llegan tarde.

Trabajo con directores generales y operativos que reconocen el patrón y necesitan a alguien que traduzca esa intuición en sistemas, procesos y métricas accionables.

02 / Capacidades

Dónde genero impacto.

→ 01

Operaciones Multi-Sucursal

Punto de venta, ticketing, soporte distribuido y monitoreo de productividad para empresas con 100+ ubicaciones o equipos remotos.

→ 02

Sistemas Críticos

Plataformas donde la confiabilidad no es opcional: emergencias, salud, gestión de calidad. Diseño con redundancia y continuidad operativa.

→ 03

IA Aplicada al Negocio

Implementación honesta — sin AI washing. Automatización de procesos reales con retorno medible, no demos de feria.

→ 04

Salud en Profesionalización

Software de gestión clínica, laboratorios e ISO 15189. Acompañamiento a directores médicos en el salto operativo.

→ 05

Equipos Boutique

Integración rápida con tu staff: full-stack, mobile, DevOps. Equipos chicos potenciados con IA — no fábricas de horas.

→ 06

Consultoría Estratégica

Conferencias, talleres y mentoría para empresas en crisis de crecimiento. Transformación digital con tesis, no con buzzwords.

04 / Contacto

Empecemos por una conversación.

Si reconoces a tu empresa en lo que leíste, agenda una sesión de diagnóstico de 15 minutos. Sin compromiso. Hablamos del problema real, no del catálogo.

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